目 录

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第一章 战略概要(1-34)

第一节 战略规划的有效性

第二节 多元化与专业化的选择

第三节 战略类型的选择

第四节 竞争力和关键成功因素

本章参考文献

 

第二章 责任中心(35-75)

第一节 组织与环境之间的关系

第二节 组织变量之间的关系

第三节 组织效应

本章参考文献

 

第三章 转移价格(76-93)

第一节 企业内部转移价格

第二节 跨国公司内部转移价格

本章参考文献

 

第四章 预算管理(94-114)

第一节 预算目标松紧度

第二节 预算松驰

第三节 预算参与

第四节 预算强调

第五节 预算作用制约因素

本章参考文献

 

第五章 内部单位业绩评价和激励机制(115-154)

第一节 内部单位业绩评价指标

第二节 非财务业绩评价

第三节 研发与业绩

第四节 内部单位管理者激励机制

第五节 员工业绩评价和激励机制

本章参考文献

 

第六章 管理控制系统与外部因素的整合(155-184)

第一节 权变理论视角的管理控制系统

第二节 文化价值观视角的管理控制系统

第三节 交易成本视角的管理控制系统

本章参考文献

 

第七章 管理控制系统与战略的整合(185-230)

第一节 战略与组织的关系

第二节 战略与预算的关系

第三节 战略与业绩评价的关系

第四节 战略与激励机制的关系

第五节 管理控制作为一个整体与战略的关系

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第八章 管理控制的新模式和新方法(231-261)

第一节 平衡计分卡(BSC

第二节 经济增加值(EVA

第三节 超越预算(BBRT

第四节 顾客价值(CV

第五节 作业基础管理(ABC/ABM

本章参考文献